¿Cómo elaborar un Plan de negocio desde cero?
No importa cómo debe de ser vuestro Plan de negocio (oficial o para uso interno, tampoco es importante si será en papel o en forma electrónica), el proceso de preparación del Plan de negocio sólo le ayudará para que su negocio sea exitoso.
El Plan de negocio, es una descripción multilateral del entorno que además sirve como una descripción del sistema de gestión de vuestra empresa destinado para lograr los objetivos planteados.
Para empezar a trabajar en la preparación de un Plan de negocio, Ud. necesitará hacer una estimación del costo inicial de creación de una empresa, y asimismo reunir información útil adicional.
Será necesario pronosticar razonablemente varios trimestres por delante, los resultados financieros de la empresa.
Por supuesto, para diferentes empresas, de distintos sectores de la economía, se requerirán diferentes capitales iniciales, sin embargo, este cálculo importante le ayudará para iniciar bién un negocio.
¿Yá dispone Ud. deuna idea para hacer su primer millón? Si la respuesta es sí, entonces el siguiente paso en la ruta del éxito, será preparar un Plan de negocio , pero de forma ¡independiente!
¿Por qué?
He aquí varias causas fundamentales, para iniciar la preparación de un Plan de negocio:
* El financiamiento
La primera y la causa más difundida de preparación del Plan de negocio, es el financiamiento.
Si Ud. inicia o si incluso yá hizo negocios por el transcurso de muchos años, entonces es muy probable que en un momento determinado vuestro negocio requiera de dinero. Los bancos, los fondos de capital de riesgo, los inversores privados y otros tipos de acreedores, generalmente exigen el Plan de negocio, para contemplar la posibilidad de respaldar a vuestro negocio en el plano financiero.
Si se dispone de un documento bien escrito, Ud. tendrá una buena oportunidad para obtener financiación para su empresa, que es imprescindible para el funcionamiento efectivo o expansión del negocio.
* Los planteamientos de los objetivos
Este documento puede hacer mucho más que sólo proveer el financiamiento de la empresa, este puede servir como un proyecto, organigrama o como ahora comunmente se le denomina: “hoja de ruta”, para desarrollar vuestro negocio.
Todos vuestros sueños y esperanzas, relacionados con su negocio, serán pensados, diseñados y expuestos en su Plan de negocio.
Estos objetivos cambiarán con el tiempo y se ampliarán a medida que crezca el negocio, y si se utiliza el Plan de negocio como una herramienta, este le ayudará a mantenerse en el camino correcto y a dar un impulso sin precedentes para el desarrollo de vuestro negocio.
* El horario de trabajo y la dotación del personal.
Su Plan de negocio debe de incluir el organigrama de trabajo de vuestra empresa:
- La política de la empresa
- La plantilla del personal
- El servicio a los clientes
- La ética corporativa
Y asimismo, otros procedimientos operativos descritos y destinados para sus usos en calidad de una guía de vuestra actividad cotidiana en el trabajo.
* Anticipación de los problemas
La mejor manera de determinar de que vuestro negocio realmente puede funcionar, es elaborando el Plan de negocio.
La detallización del negocio, del marketing, de la gestión y las finanzas le permitirá poner a prueba las capacidades de sus conceptos, le permitirá notar, antes del inicio del funcionamiento de la empresa, dónde su negocio crecerá, y asimismo los lugares dónde posiblemente aparecerán problemas, que pueden surgir durante el desarrollo de su negocio.
* Analizar el mercado, a los competidores y a los clientes potenciales, y hacer promocionamientos
No exsite otro método mejor de conocer la demografía de los clientes, las posibilidades del marketing y otros aspectos de su negocio, que haciendo el análisis y la estrategia de marketing bien desarrollada.
* La estrategia del desarrollo
Incluso si Ud. no puede anticipar todo en el futuro, es importante determinar lo que va a suceder con el negocio si Ud.repentinamente se enferma o le sucede cualquier otro acontecimiento en su vida.
Finamente, la política fiscal también es de mucha importancia que tambieén debe de figurar en el Plan de negocio.
Consejo: ¡Es mejor siempre tener en cuenta esta herramienta!.
Muchos emprendedores ni siquiera tienen una idea de esta herramienta como el Plan de negocio, y por su puesto, que existen aquellos que simplemente los ignoran. Y es por eso que al aperturar una vez su empresa, gastando el último dinero, dentro de seis meses éste negocio se pierde para siempre en el abismo de la bancarrota, sin llegar a la cima deseada.
Publicado por Mauritz.
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(Ref. Internet)
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