Por qué son de peligro los libros de CEOs que escriben sobre sus propios éxitos

Por qué son de peligro los libros de CEOs que escriben sobre sus propios éxitos
“El mayor riesgo es no correr riesgos. En un mundo que cambia a una velocidad alucinante, la peor de las estrategias es no correr riesgos”(Mark Zuckerberg)

(imagen: Amazon.com)

Cuando leemos un libro o escuchamos la presentación de un líder de éxito de una u otra empresa, es fácil suponer que ellos saben realmente sobre lo que hablan. Pero hay varias pruebas buenas de que los CEOs solos se convencieron de sus eficacias.

“Los accionistas deben de ponerse nerviosos, cuando el director ejecutivo escribe un libro sobre sus propios éxitos, señala el autor del nuevo libro “Los consejos buenos de las personas malas” Zac Bissonnette. Eso quiere decir de que los gerentes se vuelven jactanciosos”.

Osea que si el jefe de la empresa comienza a hablar sobre el hecho de que él tiene una comprensión íntegra de la situación y la estrategia eficaz, entonces, ¿esto podrá conducir fácilmente al orgullo?

MICHAEL DELL

En 199, el fundador y CEO Michael Dell escribió “De DELL sin intermediarios. Estrategias que hicieron revolución en la industria de la computación”.

Pero, como el tiempo lo ha mostrado, Dell no pudo seguir el ritmo de la industria, que se desarrolló impetuosamente en los 15 años siguientes.

En 2010, el profesor de Harward Business School, Peter Cohen dijo que él ya no quería hablar más de los días de gloria de Dell, ya que durante 10 años la empresa perdió $68 mil millones.

JHON SCULLEY

El ex CEO de Apple, John Sculley, tristemente célebre por el despido de Steve Jobs de la empresa en 1985, escribió en 1987 un libro con el nombre de “La Odisea: de Pepsi a Apple”.

En el hablaba de sí mismo como un empresario, que alienta la opinión de la oposición para fomentar las innovaciones.

Pero en realidad a él no le gustaban los retos directos de su poder, con el que se vinculaba la destitución de Jobs del trabajo. El consejo de directores de Apple despidió a Sculley en 1993.

DONALD TRUMP

En el libro “La supervivencia en la cima”, escrito a 1990, Donald Trump aconsejaba: “Hay que tener la confianza en uno mismo cuando te enfrentes al mundo todos los días, pero no debes de ser demasiado arrogante. Aquel que piensa que él puede vencer a todos, puede ser un verdadero perdedor”.

Pero la situación en el sector inmobiliario y en la economía se empeoró justamente cuando el libro de Trump se encontraba en los estantes  de las tiendas, y en ese entonces él se encontraba al borde de la quiebra debido al imperio inmanejable de los inmuebles, que, según Bissonnette, fue el resultado  de su “la impertinencia excesiva”.

La publicación del libro sobre los propios éxitos es solamente un de los indicios del orgullo peligroso. En 2007, la Universidad de Nueva York realizó un estudio, en el que reveló que la rentabilidad de las acciones en el mercado bursátil cae, cuando el director general de la empresa comienza a construir una casa de lujo con el dinero ganado, y un estudio hecho en Alemania demostró que lo mismo sucede cuando la empresa construye la sede de lujo.

De todos modos el CEO no debe de ocultarse en la sombra y no prestar la atención en la preparación de discursos ni en la escritura de distintos artículos, dice Bissonnette. Ellos sólo deben de centrarse más fuertemente en sus empresas y mantener su competitividad.

Porque después de la jubilación, ellos tendrán mucho tiempo para compartir sus sabidurías y escribir libros.

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Publicado por Mauritz.

(ref.: VestiEkonomika; Internet)

 

 

 

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