Melissa Pickering: 6 consejos para mujeres, para lograr el éxito en los negocios
(foto: Startupcollective.com)
Melissa Pickering, es una ex ingeniera mecánica de Walt Disney Imagineer que fundó su empresa iCreate to Educate en 2010, con el objeto de enseñar a todos los niños del mundo: ilustración digital. Para esto, ella desarrolló una aplicación accesible, que convierte dibujos hechos en papel en animación digital.
Melissa cuando comenzó a trabajar en su proyecto iCreate, se dedicó a estudiar muchos libros sobre mujeres empresarias, donde descubrió una tendencia muy interesante: las mujeres emprendedoras tienden a tener más desconfianza de sus fuerzas, que sus colegas masculinos. “¿Cómo yo, una mujer emprendedora, pude vencer estas dudas y lograr el éxito deseado?”, se preguntaba.
Cuatro años más tarde, Melissa Pickering fue reconocida como la empresaria del año entre la juventud. Y en noviembre de 2013 ganó el premio Silver Stevie Award for Women in Business.
Melissa dice que, para la creación de su empresa de éxito, le ayudaron varias reglas, las cuales decidió compartirlas mediante su blog personal:
1. Aprovechar las ventajas de acceso a expertos
Cuando Pikering comenzó a trabajar en iCreate, participó en un programa de una incubadora de negocios. Este programa le facilitó el acceso ilimitado a expertos con experiencias en hacer negocios y en las búsquedas de financiamiento. “De mis conversaciones con ellos, descubrí que mi empresa requería de prioridades precisas. En ese momento, yo dudaba en que se ocupará mi empresa: al desarrollo de productos (bienes) o a la prestación de servicios, porque me faltaban fuerzas para dedicarme a ambas cosas”, dice. Traten de buscar mentores y expertos, para que les ayuden a revelar todos los problemas de vuestras empresas nuevas, aconseja Pickering.
2. Comparar los consejos con los objetivos de vuestros planes de negocio
A pesar de que durante el aprendizaje, en la incubadora de negocios, obtuvo muchas sugerencias excelentes, Melissa comprobaba obligatoriamente las correspondencias con sus objetivos de su plan de negocios. “Trataba de comprender todo el significado de cada consejo”, dice Pikering. Escuchen los consejos, pero no vale la pena hacer todo que les dicen. Un buen consejo para algunos no significa que sea conveniente para otros. Melissa aconseja elegir un experto con experiencia que entiende bien los detalles de vuestros negocios, y unir sus recomendaciones con los que ya saben acerca de Uds. y de sus empresas.
3. Seguir vuestros instintos
Cuando la incertidumbre les toque sus puertas, es necesario reconocer que sólo Uds. son los responsables por los intereses más importantes de vuestras empresas. Uds. desarrollan sus negocios porque creen apasionadamente en el éxito de ellos en el mercado. Mientras que otros, a pesar de que pueden ser útiles, no pueden tener las mismas visiones, dice Pikering. Si alguien trata de obligarles a ir en direcciones incorrectas, no les hagan caso, sigan lo que les dicte vuestros corazones.
4. Seguir vuestros modelos de negocio
Al principio, dice Melissa, mucho tiempo le dediqué a la elección del modelo de negocio ideal, porque tenía el dilema de dedicarme al desarrollo de productos o prestar servicios. Por eso es que lo hizo al azar: contrató el personal y empezó a invertir dinero en el desarrollo del producto. Fue así como ella tomó el control de la empresa para el desarrollo de aplicaciones. “El paso con fe hacia lo desconocido puede ayudar a sus empresas seguir hacia adelante”, aconseja.
5. Honrar las relaciones que funcionen
Seguir manteniendo las relaciones con los expertos, de los que reciben consejos valiosos. “Yo siempre les mantengo informados de los acontecimientos que ocurren en mi empresa: como se cumplen sus recomendaciones, cuáles de ellos funcionan, y cuáles no son útiles para mi negocio”, cuenta ella. Durante su participación en el programa de la incubadora de negocios, ella tuvo la oportunidad de estudiar con los mismos emprendedores iniciantes, como ella. Entre ellos se formaron relaciones empresariales totalmente nuevas. “Hasta ahora mantenemos las relaciones y seguimos estudiando unos de otros. No me hubiera convertido en lo que soy, si no fuera por ellos”, dice Pickering.
6. Cambien de dirección si algo funciona mal
Ninguna decisión es definitiva, y especialmente, cuando se trata del marketing: no hay nada de anormal, si se enfoca el asunto desde diferentes partes. Pickering aconseja establecer límites temporales, antes de proceder a la ejecución de un plan específico. Si al término de este tiempo no se logra un cierto éxito, significa que es necesario pensar en otras opciones. No teman cambiar de dirección, si el plan no funciona, no teman de empezar todo desde el principio.
Cualquier empresario iniciante y apasionado en su negocio, puede lograr el éxito, si tiene en cuenta todos los consejos valiosos recibidos de sus colegas más exitosos. Eso sí, no se olviden de que solamente Uds. son responsables de sus negocios. Siguiendo vuestros sueños, realmente triunfarán.
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