Libro de Chris Guillebeau: Crear su propio negocio con 100$

En el mundo actual existen muchas personas que desean abrir su propio negocio pero que no disponen de recursos para esto. Afortunadamente, no siempre se necesita mucho dinero para ser un empresario.

En este artículo se analiza el libro de Chris Guillebeau: “La Startup por 100$” (The $100 Startup). Crea tu nuevo futuro, haciendo lo que te apasiona”. El autor que viajó a diferentes países del mundo para reunir la experiencia de inicio del negocio con inversiones  mínimas.

Todas estas historias se presentan al lector como un grupo en conjunto de voces variadas que juntas conforman una composición original.  Analizando, cómo diferentes personas se liberaron de las atracciones de la vida en la oficinas, lo más importante es reconocer sus valentías pero no exagerar sus habilidades. Entre ellos hay pocos genios y emprendedores innatos, son más bien personas comunes que en una oportunidad tomaron la decisión de cambiar sus vidas. Entre ellos, pocos estudiaron en escuelas de negocios, y más de la mitad  no tuvieron experiencia comercial. Algunos abandonaron las escuelas y otros nunca llegaron a estudiar.

Al narrar las historias de éxito de estas personas, el autor persiguió el objetivo de presentar el programa de adquisición de la libertad financiera, es decir el plan que permita extrapolar las lecciones descritas en su propia vida. Cada uno de los ejemplos contiene tres lecciones de emprendimiento, que será útil para el que aspire a la independencia financiera.

Sobre cómo se reunió la información para el libro

Viajando grandes distancias, Chris reunió información de 1500 empresarios, en base a cuatro de los seis criterios siguientes:

1. La persona debía de fundar su empresa por pasión por afición y el entusiasmo.

2. El capital inicial máximo de hasta 1000$, o mejor 100$ o totalmente sin inversión

3. Obtener el beneficio anual de más de 50 mil $, lo que es una ganancia promedio en América del Norte.

4. Sin habilidades especiales, que pocas personas las tienen.

5. Información suficiente sobre la situación financiera de la empresa.

6. Fundación de un negocio pequeño, con menos de cinco trabajadores contratados.

Los 12 consejos del libro

1. La adquisición de la libertad personal supone la creación de valores para los demás. Que esta regla sea la principal. Constantemente hacerse la misma pregunta. “¿En qué aún le puedo ayudar a las personas?”.

2. Pedir dinero prestado o atollarse por completo en deudas, no es necesario. Como muestra la experiencia de los héroes de este libro, se puede abrir un negocio con menos de 100 $.

3. No perder de vista el punto de convergencia, en el que convergen el negocio estimado y el producto por lo que están dispuestos a pagar los demás. Recuerde que las necesidades más profundas, son las emocionales, porque se aspira al aprecio y a la aprobación de los demás. Dote a sus productos de ventajas atractivas y olvídese de las características aburridas.

4. Si Ud. es fuerte en algún asunto, lo más probable es que lo sea también en otro. Trate de transformar sus habilidades y reconocer todos sus lados fuertes.

5. Analice los deseos de la gente y piense en la manera de como ponerlos en la práctica. Ofrecer los productos  necesarios!.

6. Olvídese de las escuelas de negocio. Abra su negocio y reciba dinero por sus servicios concretos, y ahora mismo!. (Obligatoriamente ofrezca artículos o servicios especiales e introduzca en su negocio un sistema de pago sencillo).

7. Algunos proyectos se pueden empezar con inversiones mínimas. Si no existen ningún tipo de obstáculos, se puede participar con un negocio innovador.

8. Las acciones reales son de más prioridad que los planes. Utilice un plan de negocios de una sola página y otros manuales, que puedan facilitar iniciar las actividades inmediatamente.

 9. La elaboración de las propuestas, las campañas publicitarias y las actividades para salir al mercado son más efectivas que la producción tranquila y discreta de bienes y servicios.

10. Ganar el primer dólar es lo más difícil, por eso piense la forma más rápida de realizar su primera transacción. Perfeccione los procesos efectivos y deshágase de los no-efectivos.

11. La autofranquicia a través de asociaciones, la subcontratación o la diversificación del negocio le permitirá estar en diferentes lugares.

12. Decidir el tamaño de la empresa que desea tener. No hay nada de malo en ser un pequeño empresario o micro empresario (muchos de  nuestros héroes empezaron justamente así) o crecer inteligentemente.

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Publicado por Mauritz. Se Prohíbe copiar categóricamente, sin la referencia activa obligatoria a este Blog!.

(Ref.: Libro: The 100$ Startup; Internet)