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Cómo lanzar una empresa Startup en 30 días

Cómo lanzar una empresa Startup en 30 días

El lanzamiento de la empresa nueva de innovación (Startup) MixedMade en 30 días, probablemente, fue un acontecimiento extremo en la vida  de sus co-fundadores, pero los principios, seguidos por el equipo al principio, ayudarán a cualquier emprendedor ser más dinámicos y eficientes.

Hace un mes, Casey Elsass y Morgen Newman se embarcaron en un viaje cautivador, decidiendo en 30 días  lanzar al mercado un producto totalmente nuevo, que no tiene similares en el mundo. Todos los primeros pasos realizados, los cuentan en el blog, Startup Journey.

Ellos, por lo más trivial que suene, iniciaron su negocio desde cero. Los jóvenes convencieron a mucha gente a hacer las reservas de sus productos: de la miel sazonada (picante) o Bees Knees Spicy Honey, a pesar del hecho de que aún no existía. “No teníamos la receta ni habíamos recibido los envases, ni teníamos las etiquetas. Y además, aún no habíamos logrado comprar el ingrediente principal, osea la miel cruda, escribe Morgen Newman en Inc. Teníamos la intención de cumplir nuestra promesa para entregar el producto dentro de 30 días, es decir que yo mismo me puse en una situación difícil“.

Teníamos que enviar nuestro productos a los clientes en cuestión de días. No obstante, estábamos muy lejos del producto acabado. Millones de veces me hice la misma pregunta, por qué Casey y yo pensábamos poner en marcha la nueva empresa y el nuevo producto  en tan sólo en 30 días, esto es divertido“, continuó él.

De alguna manera, el equipo se obligó a trabajar. Al principio no tenían ni idea como hacerlo todo a tiempo, pero lo intentaron e intentaron. Como señaló acertadamente Joel Gascoine, de la empresa Buffer, en su artículo: “Reconozco que no tengo ni idea de lo que estoy haciendo. (Y esto está bien)”, porque el trabajo de un emprendedor consiste en no saber todas las respuestas para todas las preguntas, sino en descifrarlas, continuó Morgen.

La empresa startup MixedMade: es el resultado de los esfuerzos conjuntos de un gourment (gastrónomo) autodidacta y un emprendedor.

Algunos días después, los primeros pedidos fueron enviados. La empresa startup MixedMade realmente se puso en marcha en 30 días. El desafío inicial empujó a Morgen y Casey a dar el siguiente paso: para escalar y desarrollarse. “Queremos compartir con Uds. este viaje, que es bueno, malo y maligno. Y les prometemos que habrán muchos malos detalles“, dice Morgen.

Mirando hacia atrás, en el plazo del lanzamiento de 30 días, el emprendedor joven determinó 5 principios, que les ayudaron alcanzar el objetivo inicial. Si desea Ud. poner en marcha su propia empresa startup, o que su empresa actual no funciona con la suficiente rapidez y eficiencia, tenga en cuenta estos 5 consejos:

1. Estimar el progreso

Vivimos  en un mundo de color gris y por lo tanto deberíamos de estimar el progreso, no el éxito o el fracaso. Como emprendedor es necesario estimar si te estás acercando a la meta propuesta, y entender cómo lo estás haciendo”.

Cuando iniciaron el proceso del lanzamiento, hicieron un calendario con los momentos clave. En lugar de registrar el fracaso, estimaron el progreso.

2. Experimentar el negocio como un nuevo Plan de Negocios

Las actividades más productivas no son el resultado de todas las reuniones de los lunes a las 9 a.m. y las startups mejor gestionadas no se derivan de los planes de negocio perfectos. En los días en que es posible poner a prueba las ideas durante la noche, el plan de negocio convencional es una pérdida de tiempo“.

Lo que proponen es, aunque pueda sonar irónico, salir de la zona de la comodidad. Es decir dejar de planificar y probar cosas en el mundo real. Osea aprender, hacer correcciones, ajustes y mantenerse dinámicos.

Entre las bebidas y la pizza, debe de estar el plan de negocio en un sola hoja.

3. La inacción conduce a errores más a menudo que la acción incorrecta

El miedo a cometer un error es muy fuerte. Para superar este miedo, sólo se tiene que planificar, ya que cuanto más se planifica, se arriesga menos. Al fin y al cabo, uno se agota, si no se empieza a actuar y tener éxito.

En verdad, incluso si uno se equivoca, el error raramente es mortal. Los errores propios enseñan más, que postergarlos hasta tener un plan perfecto“.

No teníamos ni idea de cómo evaluar el producto y sin la cantidad total de búsquedas no podíamos sencillamente comprobar mediante los anuncios en Google. Por lo que elegimos el precio que se le puede llamar “lo suficientemente bueno”. A los cliente les ofrecimos 6 combinaciones diferentes de formación de precios y de entrega durante los primeros meses. Al equivocarnos varias veces, hacíamos correcciones, hasta encontrar la combinación ideal del precio y la entrega.

4. Tiempo gastado ≠ Valor añadido

Existe la idea errónea de que si uno se pasa mucho tiempo hablando acerca de algo, el resultado crece en valor. Esto ocurre con los gerentes de alto nivel en salas de reuniones y los emprendedores en apartamentos sucios… El sólo hecho de pasar mucho tiempo en algo no implica que eso tenga más valor“.

Morgen y Casey le pusieron nombre a su producto y la empresa en 2 horas. Finalizaron el proceso de poner la marca y el empaque en sólo 3 días, con la ayuda de un buen diseñador, y recibieron decenas de comentarios positivos y buenas ventas.

5. Riesgo supuesto ≠ Riesgo real

Cuando se trata de dar el salto y comenzar algo, la mayoría de la gente nunca da el primer paso por temor a lo desconocido… El gran riesgo de una startup no tienen por qué ser un asunto de vida o la muerte, sobre todo para empezar. Es parte del trabajo de un emprendedor entender cómo la vida cambiaría en un escenario del peor caso“.

De modo que se descartan las frases como: “No sé todas las respuestas”; “¿Qué pasará si fallo?”; “¿Me quedaré sin hogar?”; “¿Podré conseguir otro trabajo?”

En la mayoría de los casos -concluye Morgen-, incluso con el fracaso total, el resultado no es tan malo como parece.

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MULTIDEAS. (ref.: Ubr.ua; Inc.; MixedMade)

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