¿Cómo encontrar y realizar con éxito las ideas?

Las buenas ideas a menudo siguen siendo sólo ideas. Pero existen métodos que permiten no sólo desarrollar las ideas, sino también encontrar el dinero para plasmarlas en la práctica.

Tomemos en calidad de ejemplo el programa de la empresa Rite-Solutions, que funciona desde el año 2005. Este programa es una versión interna del popular recurso de crowdfunding para startups Kickstarter. Durante su existencia, en las entrañas de la empresa que se dedica a la Tecnología de la Información, con un personal de 150 empleados, se desarrollaron más de 50 ideas, 15 de las cuales se aplicaron con éxito y que generan cerca del 20 % de los ingresos totales de la empresa.

Uno de estos proyectos en concreto es el sistema GPS para autobuses escolares Rite-Track, que ayuda a controlar la seguridad de los mismos, mientras que se encuentran en el camino. La patente y la marca comercial del programa se encuentran todavía en la fase de registro, lo que no impide que el sistema funcione con éxito en 300 autobuses escolares.

Inc.com propone utilizar 5 pasos de búsqueda y desarrollo de las ideas, que utiliza Rite-Solutions.

1. Pitching (presentación de la idea)

Todo empieza con la pregunta trivial “¿Y si?”. Los expertos recomiendan primero anotar las ideas, y después evaluarlas, en la escala de 1 hasta 5, a cada una de ellas. La que, al fin de cuentas, obtenga la mayor cantidad de puntos, pasará a la siguiente etapa.

En el caso de Rite-Track, la gerencia se hizo la pregunta, ¿qué producto comercial para militares pueden crear, a partir de nuestras posibilidades de seguimiento online de traslados, visualización y optimización para los militares? Como resultado, en la empresa llegaron a la conclusión de que se puede crear el producto, que proporcionará el viaje más seguro para los niños, que viajan a la escuela en autobús.

2. Elaborar un plan oficial

Antes de poner en práctica las mejores ideas, en la empresa elaboran un plan oficial, en el que se indican una descripción detallada del producto y sus características. En el plan de Rite-Track se indicaron las funciones supuestas, como proveer prevenciones y avisos durante el viaje, así como la visualización de los datos relacionados a las funciones/estados del autobús.

3. Inversiones “de plantilla”

Cuando la idea ya está desarrollada, al personal de la plantilla se les propone determinar el monto de la inversión en la misma. La empresa ofrece a cada empleado $10 000 imaginarios, para invertirlos en el mercado de las ideas. Los empleados también pueden hacer inversiones imaginarias en otros proyectos, que estén en necesidad de ayuda.

4. Búsqueda de inversores

Después de que la idea reúna la cantidad suficiente de inversiones imaginarias, en la empresa nombran a los empleados, que puedan encontrar inversores reales y recaudar la cantidad necesaria de dinero para plasmar la idea en la práctica.

En la etapa de la plasmación en la práctica del proyecto de Rite-Track, el director general Rite-Solutions, Jim Lavoie preguntó a los empleados, si no tenían algunos conocidos, que trabajan en empresas, que se dedican a transportar colegiales en autobuses. Resultó que uno de los empleados era el conocido del vicepresidente de una de estas empresas.

5. Aplicación en la práctica

La idea se convierte en un proyecto, que en realidad puede funcionar o ser simplemente patentado, pero temporalmente, no ser puesto en marcha en la producción. En esta etapa, las ideas, que no resulten ser prometedoras, se eliminan. Y a los inversores se les da una semana para reflexionar: para seguir promocionando la idea o no llegar a nada.

Para complementar, les sugiero también leer el sitio-web de Stephen Key.

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 Traducido, adaptado y publicado por Mauritz. Se prohíbe copiar sin la referencia  activa obligatoria a este Blog!.

(Ref.: Inc.com; Rite-Solutions.com; Ubr.ua)